2025 04 15 005516 com

Địa điểm: Charm Resort Hồ Tràm (ấp Hồ Tràm, xã Phước Thuận, huyện Xuyên Mộc, tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu).

Chị Thắm đang làm việc tại Công ty TNHH PouYuen Việt Nam, còn chồng chị làm công nhân bảo trì ở Khu công nghiệp Tân Tạo. Thu nhập hai vợ chồng khoảng 15 triệu đồng/tháng, tất cả vừa đủ xoay xở cho tiền sinh hoạt và tiền học của các con.

Trong khi đó, WinCommerce (WCM) cũng ghi nhận doanh thu tăng trưởng 9,2%, đạt 7.844 tỉ đồng trên toàn mạng lưới. Đây là thành quả của công tác nâng cấp, cải tiến cửa hàng WiN (hướng đến người tiêu dùng ở khu vực thành thị) và WinMart+Rural (phục vụ người tiêu dùng ở khu vực ở nông thôn). Hai mô hình cửa hàng này đạt hiệu quả vượt trội so với mô hình truyền thống với mức tăng trưởng LFL lần lượt là 6,3% và 10,7%. Tăng trưởng LFL của WCM tăng tốc lên 6,8% trong quý 2 và lên 9,7% riêng trong tháng 6 nhờ vào lượng khách đến cửa hàng tăng. WCM ghi nhận lợi nhuận sau thuế dương trong tháng 6. Đây được coi là dấu hiệu rõ ràng của một lộ trình gặt hái lợi nhuận bền vững trong thời gian tới.

Nhưng người tính không bằng trời tính, giá cao su lao dốc không phanh đã biến giấc mơ nông nghiệp lớn của bầu Đức thành gánh nặng nợ nần. Để rồi sau đó là một cuộc trường chinh đầy gian khổ, thậm chí có những lúc tưởng chừng như không thể vượt qua của doanh nhân lừng lẫy một thời Đoàn Nguyên Đức. Tôi vẫn cho là mình may mắn khi thân thiết với ông trong quãng thời gian đó, để được chứng kiến nghị lực phi thường của bầu Đức, chứng kiến bước thăng trầm của Tập đoàn kinh tế tư nhân hàng đầu Việt Nam một thời. Và cũng nhờ thế, chuyến đi này tôi chợt nhận ra, đã lâu lắm rồi, bầu Đức mới lại sảng khoái đến thế. Hơn 1 thập niên vật lộn với nợ nần, tôi chưa bao giờ thấy ông than vãn, nuối tiếc, hay kể lể khó khăn. Tôi chỉ cảm nhận điều đó khi đồng hành với ông trong những chuyến đi như điên từ sáng sớm đến tối mịt, những cuộc hành trình xuyên qua rừng già, đêm đen không ngừng nghỉ; nhiều cái tết khi hàng triệu gia đình quây quần bên mâm cơm sum họp thì ở xứ nam Lào nắng cháy, ông bầu nổi tiếng nhất Việt Nam đang hối hả chuyển đổi hàng ngàn héc ta cao su, cọ dầu sang cây ăn trái. Gánh nợ lớn và đà lao dốc không phanh của cao su không cho ông thời gian để cân nhắc, nói gì đến nghỉ ngơi. HAGL cần dòng tiền tồn tại, bầu Đức cần tiền để trả nợ. Đó là lý do nông nghiệp quy mô rất lớn, cơ giới hóa hoàn toàn của bầu Đức cũng trải qua hàng chục năm trồng - chặt, nuôi con này - bỏ con kia, bóc ngắn cắn dài để sinh tồn. Đó còn là cả những khoảng thời gian ông “lặn sâu” không gặp ai, mặc kệ những thị phi bủa vây. Cho đến ngày ông tìm ra “bí kíp” nuôi heo từ chuối thải loại và chốt lại chiến lược một cây - một con hơn 1 năm trước... Những điều tôi nhìn thấy, rất rất ít so với những gì bầu Đức đã trải qua. Những điều tôi có thể kể lại còn nhỏ nhoi hơn.

Tuần trước, Thứ trưởng Bộ Ngoại giao Trung Quốc Lạc Ngọc Thành cảnh báo rằng chiến lược Ấn Độ Dương - Thái Bình Dương của Mỹ sẽ “mang lại những hậu quả khủng khiếp và đẩy châu Á - Thái Bình Dương đến bờ vực thẳm”.

Câu hỏi không thể chối cãi của mọi người là: “Tại sao?”. Quyết định tăng giá vé của nhà phát hành Valve đã khiến nhiều người phải suy nghĩ. Nó có thể được lý giải vì sự phát triển mạnh mẽ của Dota 2 và hệ sinh thái eSports rộng lớn hơn không, hay đây là một nỗ lực để bù đắp doanh thu bị mất do không có khán giả xem trực tiếp hồi năm trước?